LogTech Podcast Tacheles mit André Käber zu Innovationen, Mindset und tote Pferde im SaaS

Im aktuellen Video-Podcast des LogTech Podcasts legt André Käber offen, warum viele Unternehmen trotz hoher Digitalisierungsbudgets kaum echten Fortschritt erzielen. Für die Shift³ Community ist dieses Gespräch relevant, weil es nicht an einzelne Tools oder Prozesse rührt, sondern an das Target Operating Model – das eigentliche Betriebssystem eines Unternehmens.

Das wahre Nadelöhr: Ein überholtes Target Operating Model

André betont, dass Wachstumsprobleme selten durch Vertrieb oder Marketing entstehen, sondern durch Strukturen, die auf Stabilität statt Anpassung ausgelegt sind. Silos, politische Entscheidungswege und historisch gewachsene Prozesse führen dazu, dass Organisationen primär über Mehrarbeit wachsen – nicht über Produktivität.

Sein Kernpunkt: Ohne ein neu gedachtes Target Operating Model bleibt jede Modernisierung Kosmetik. Technologische Investitionen entfalten ihre Wirkung erst, wenn Organisation, Führung und Architektur darauf ausgelegt sind, schnell zu lernen und sich anzupassen.

20 Jahre Projekte – wenig Produktivität

In den letzten Jahrzehnten wurden enorme Summen in Lean, Six Sigma und große monolithische Systeme investiert. Der erhoffte Produktivitätssprung blieb aus. Stattdessen wuchsen Komplexität, Instandhaltungskosten und Abhängigkeiten.

Dieses fehlallokierte Kapital fehlt heute für echte Transformation: für flexible Architekturen, datengetriebene Steuerung und moderne Organisationsformen.

Andrés Bild ist klar: Unternehmen müssen aufhören, „tote Pferde“ in die Zukunft zu ziehen, nur weil sie einmal teuer waren.

Führung muss Zukunft gestalten – nicht verwalten

Der eigentliche Transformationshebel liegt im Mindset. Viele Organisationen werden von einem mittleren Management geprägt, das Strukturen verteidigt, statt Zukunft zu gestalten.

André fordert Führungskräfte, die ein Bild von 2035 zeichnen, Transparenz zulassen und bewusst Expert:innen an Bord holen, die einzelne Bereiche besser beherrschen als sie selbst. Ohne Vertrauen, Klarheit und das Zurücknehmen des eigenen Egos bleibt Transformation im Stillstand.

Architektur als Beschleuniger: Von Monolith zu „Build to Evolve“

Technologisch fordert André eine klare Abkehr von schwerfälligen Systemen und langen Implementierungszeiten. Die Zukunft liegt in Architekturen, die Best-of-Breed-Lösungen orchestrieren und sich ohne großen Aufwand austauschen lassen.

Implementierungen in Wochen statt Monaten, modulare Satelliten-Lösungen und Redundanzen im Liefernetzwerk sind für ihn zentrale Faktoren, um in volatilen Märkten resilient zu bleiben. Anbieter, die diese Geschwindigkeit nicht liefern, verlieren strukturell an Relevanz.

Bedeutung für die Shift³ Community

Der Podcast ist ein klares Signal: Die Branche steht an einem Wendepunkt. Unternehmen müssen ihr tatsächliches Target Operating Model hinterfragen, alte Strukturen ablösen und in Systeme investieren, die Anpassung ermöglichen und  nicht verhindern.

Die entscheidenden Fragen lauten: Wo bremsen wir uns selbst? Und wie schaffen wir ein Betriebssystem, das Veränderung zum Normalzustand macht?

Wer ist André Käber?

André Käber ist Unternehmer, Logistiktechnologie-Experte und Berater mit über 25 Jahren Erfahrung in der Transformation von Supply-Chain-Organisationen. Er hat Programme und Projekte unter anderem bei BMW Spartanburg, BASF, Nestlé, INEOS, Volkswagen uva. maßgeblich geprägt und arbeitet in diversen Industrien sowie mit führende LogTech Unternehmen. Sein Schwerpunkt: Organisationen in vernetzte, datengetriebene und adaptierbare Betriebsmodelle zu führen, immer im Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologie.

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